Under Constructionدر حال اجرا

Gol Gohar Iron and Steel Development Steel Plantکارخانه فولادسازی و نورد ورق گرم گل گهر

Project Indexفهرست پروژه‌ها Resume PDFPDF رزومه

9. Gol Gohar Steelmaking and Hot-Rolled Sheet Mill

Commissioning

Main Employer Gol Gohar Iron and Steel Development Company

Employer Fakoor Sanat Tehran Company

Execution Period 1401-04

Given the employer’s confidence in the knowledge and expertise of Farzan Fan Andish and Rastak Pouya, as

well as prior successful cooperation in commissioning and operating the Persian Gulf Water Transfer Line,

the multidisciplinary commissioning of the entire steelmaking and rolling plant was assigned to this group.

Because of the scale of this mega-project, suitable methods were required to integrate subsystems and

commission the entire line. Based on experience with the Total France OPERCOM system in oil and gas

industries, project management decided to apply this system for the first time in Iranian steelmaking

projects. Total’s ICAPS software was therefore deployed, and the Rastak commissioning team assumed

responsibility for implementing the system, coordinating with execution teams and collecting more than

200,000 tasks defined in the system. Since plant units are not commissioned simultaneously, Rastak

personnel are also responsible for maintenance and keeping units ready until final handover to the main

operator.

9. کارخانه فولادسازی و نورد ورق گرم گل گهر

راه اندازی

کارفرمای اصلی: شرکت توسعه آهن و فولاد گل گهر

کارفرما: شرکت فکور صنعت تهران

زمان اجرا: 04-1401

معرفی پروژه:

کارخانه فولادسازی و نورد ورق گرم گل گهر با ظرفیت تولید 3 میلیون تن فولاد در سال توسط شرکت مهندسی فکورصنعت تهران به عنوان پیمانکار EPC در منطقه سیرجان در حال احداث می باشد.

با توجه به اعتماد کارفرما به دانش و تخصص مجموعه شرکت های فرزان فن اندیش و رستاک پویا و تجربه همکاری قبلی در راه اندازی و بهره برداری پروژه خط انتقال آب خلیج فارس، مسئولیت راه اندازی کل کارخانه فولادسازی و نورد به صورت مولتی دیسیپلین به این مجموعه واگذار شد.

از طرفی، با توجه به ابعاد این مگاپروژه، استفاده از روش‌های مناسب برای یکپارچه‌سازی زیرسیستم‌ها و راه‌اندازی کل خط ضروری بود. با توجه به تجربه موفق به‌کارگیری سیستم OPERCOM شرکت توتال فرانسه در صنایع نفت و گاز، مدیران مجتمع تصمیم گرفتند برای نخستین بار در پروژه‌های فولادسازی ایران از این سیستم بهره بگیرند. در همین راستا، نرم‌افزار ICAPS توتال در پروژه به کار گرفته شد و تیم راه‌اندازی شرکت رستاک مسئولیت استقرار و پیاده‌سازی این سیستم، هماهنگی با تیم‌های اجرایی و و پیگیری، تکمیل و اخذ تأیید بیش از ۲۰۰ هزار Task تعریف‌شده در سیستم را بر عهده گرفت.

با توجه به اینکه واحدهای کارخانه به صورت همزمان راه اندازی نمی شوند، مسئولیت تعمیر و نگهداری و آماده نگه داشتن واحدها تا زمان تحویل قطعی به بهره بردار اصلی، به عهده عوامل این شرکت می باشد.

Project dataاطلاعات پروژه